Cómo redactar un plan de negocios agrícola

Obtener un préstamo para su negocio agrícola, sin importar el tamaño o el alcance, significa pedirle a la entidad crediticia que tenga fe en su capacidad de administrar un negocio completo y sus finanzas de una manera saludable. Pan comido, ¿verdad?

La mejor manera de prepararse para el éxito tanto en el negocio como con su entidad crediticia es tener un plan detallado. No es necesario que sea bonito, pero sí tiene que probar que está dispuesto a dedicar tiempo y esfuerzo a crear una línea de acción bien pensada para su negocio.

¿Ya su negocio entró en operación, pero no tiene un plan? Está bien. Nunca es demasiado tarde para pensar un poco más en cómo su negocio lo continuará sustentando.

Qué incluir en su plan de negocio agrícola

Título/Portada 

Simplifique la portada. La información más importante aquí es la información de contacto precisa para que su entidad crediticia pueda comunicarse con usted fácilmente. Incluya la dirección postal, el teléfono, el correo electrónico y el fax, si tiene.

• Logotipo de su empresa
• Nombre de la empresa, dirección e información de contacto

Resumen ejecutivo

Aunque será la primera página de su plan, esta será la última sección que escriba para resumir todos los puntos clave de su plan. Recuerde que esta es la primera sección que leerá su entidad crediticia, por lo que esperarán ver todos los aspectos destacados que hacen que aprobar este préstamo sea una buena decisión financiera tanto para usted como para la organización crediticia. Incluya puntos sobre planes de expansión, oportunidades de mercado, tendencias financieras y proyecciones en un resumen breve y fácil de leer.

Introducción

Trate esta sección como si le estuviera contando a un extraño sobre su negocio y desea darle una descripción general de lo que hace y lo que lo diferencia de otras empresas en su industria.

• Breve descripción del negocio, incluido lo que hace, lo que produce, cómo lo comercializa y el tamaño del negocio.
• Ubicaciones e instalaciones
• Declaración de la misión
• Metas
• Resumen del plan y solicitud de capital: si está comenzando un nuevo negocio, incluya un resumen del plan que describa cómo comenzará y el curso de acción que tomará para construirlo.

Producción

• Productos o servicios y sus sistemas correspondientes
• Prácticas de producción, prácticas de valor agregado
• Políticas sobre control de calidad, gestión de inventario y servicio al cliente
• Gestión de riesgos
• Licencias, permisos y requisitos reglamentarios
• Metas para el crecimiento de la producción, expansión, etc.

Plan de marketing

• Descripción, perspectiva, tendencias y proyecciones de la industria
• Información del mercado objetivo
• Cuota de mercado por ganar
• Precios
• Promociones, programas y herramientas de marketing
• Distribución

Organización y gestión 

• Cómo se organiza su negocio (corporación, asociación, empresa unipersonal, etc.)
• Nombres, cargos, puestos de propietarios, gerentes, directores, etc.
• Organigrama o plan de personal: quién facilita qué funciones y posibles nuevas contrataciones
• Beneficios ofrecidos, estructura de recompensas, etc.
• Plan de contingencia

Finanzas

• Potencial de ingresos, planes de crecimiento, expansión, tendencias de la industria
• Desempeño histórico
• Balance general, tendencia de ingresos de caja, análisis de punto de equilibrio y análisis de sensibilidad
• Gestión de activos
• Puntos de referencia
• Solicitud de capital

Crear su propio plan de negocios requerirá tiempo y esfuerzo. A medida que complete las secciones, envíelas a socios o colegas para que las revisen a medida que avanza. Si tiene alguna pregunta sobre cómo completar su plan de negocios o, más específicamente, sobre lo que buscan los funcionarios de crédito, llámenos.